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摘自:詩(shī)燁 日期:2023-12-13 [返回]
醫院門(mén)診服務(wù)是我們提升醫療機構服務(wù)水平的重點(diǎn)。最近一段時(shí)間,掛號難、就診慢這些問(wèn)題又引起大家廣泛的關(guān)注,針對這些問(wèn)題,醫療機構將采取哪些措施來(lái)改善預約、掛號,包括就診流程,提升患者的就醫體驗?
為了有效應對當前呼吸道疾病的就診高峰,可以重點(diǎn)采取以下幾項措施:
一是增加醫療服務(wù)的供給。
門(mén)診服務(wù)應開(kāi)放盡開(kāi)放,所有的綜合性醫院專(zhuān)科醫院、基層醫療機構等各級各類(lèi)醫療機構的呼吸道門(mén)診、發(fā)熱門(mén)診常態(tài)化開(kāi)放,根據需要延長(cháng)服務(wù)時(shí)間,不得隨意停診。同時(shí),積極創(chuàng )造條件,開(kāi)設夜間門(mén)診,所有門(mén)診開(kāi)放信息及時(shí)準確地對外進(jìn)行發(fā)布。
二是建立動(dòng)態(tài)監測調配機制,醫療資源應調配盡調配。
通過(guò)城市大腦數據駕駛艙實(shí)時(shí)監測醫療機構門(mén)急診的就診量、就診等候時(shí)間等數據,科學(xué)設置預警指標,如果出現負荷過(guò)載,實(shí)時(shí)啟動(dòng)應急調整機制,醫療機構內部深挖醫療資源潛力,將病房、已轉崗有資質(zhì)的行政人員動(dòng)員支持呼吸道門(mén)診。同時(shí),充分利用城市醫聯(lián)體、縣醫共體牽頭醫院的力量支援基層醫療機構。
三是改善醫療服務(wù)舉措、服務(wù)流程,應簡(jiǎn)化盡簡(jiǎn)化。
優(yōu)化醫療服務(wù)流程,改善掛號、檢查取藥等服務(wù)流程,減少不必要環(huán)節。比如開(kāi)展血常規等常規檢驗項目預檢開(kāi)單,讓患者邊候診邊檢查,實(shí)行先看病后付費,看病全過(guò)程無(wú)需付費,實(shí)行診后的信用支付,盡量減少病人就診等待時(shí)間。增配醫療輔助人員,維持醫療秩序,同時(shí)做好患者的答疑解惑工作,提高就診效率。
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